（总经理助理  叶东亮）

    9月11日，广东省供水企业办公室主任交流会在惠州市召开。来自省内各市、县供水企业分管领导、办公室主任及文秘等180多名代表参加会议，大会由省水协林志光秘书长主持。

    会议主题：在新常态下如何做好办公室工作，充分发挥参谋助手的作用。

    会上，梅州水司、肇庆水司及清远市清新区太和水司分别介绍《供水企业改制情况》。通过兄弟单位对公司改制情况详细介绍及具体做法，取得成功经验，值得我们借鉴和学习，更好地推动供水事业发展。同时，惠州水投集团、中山水司分别介绍《推进城乡供水一体化做法及体会》和《城乡供水一体化后运行管理、人事管理及指标考核等方面的做法与体会》。本次会议通过供水企业信息交流，经验介绍及成果分享，为今后全省推广城乡供水一体化管理起到至关重要的作用，探索出一条新的路径。其成功经验及做法：政府主导，企业运营，群众参与的模式，值得我们深思和启发，为做好此业务开展，树立了成功典范。

    供水突发事件的应对和处置，是当前供水企业面临新的课题。就如何处理好“水质污染”事件，揭阳水司成功经验及体会，值得我们学习和关注。其具体做法及体会，就加强应对“水质污染”应急预案演练管理，提高安全防患意识。当发生突发事件时，立即启动预案，快速反应，采取措施，积极应对，果断处置，实施情报联动机制，向上级部门报告信息。在市委、市政府及市应急办领导授权的前提下，主动公开信息，重大信息由市委宣传部统一对外发布相关信息，供水企业主动作为，及时报送准确信息，及时化解危机风险掌握主动权，维护社会和谐稳定。由于该公司应对“水质污染”事件处置中，领导重视，管理到位，措施得力，成效显著，受到省政府通报表彰。

    最后，各市、县供水企业与会代表就如何做好办公室工作，谈了自己体会及做法，进行了全方位交流，相互学习，扬长补短，成绩斐然，彰显供水企业办公室工作人员风采。