（人事行政部 叶玉丹）

根据公司年终工作统一安排和部署，由公司人事行政部牵头组织对全体员工开展2015年度考核工作，全面考核员工工作业绩、工作态度和工作能力，更好地为企业发展服务，推动供水经济持续向好发展。

为认真总结2015年度城市供水管理工作，建立客观、公正、公平、公开的考评原则，有效地评价员工工作绩效和业务素质能力，健全和完善员工薪酬分配体系。结合公司工作实际，拟订2015年年度绩效考核方案，以逐级考核方式，分为个人自评、部门负责人评定、分管领导审核及总经理批准等四个方面组织实施，对部门工作计划及经济指标完成情况，进行全面考核。根据考核结果显示，公司各部门员工各项工作任务，完成情况较好。

通过年度绩效考核，进一步理清了员工的工作职责，激发员工工作积极性和创造性，有利于员工总结经验、查找不足、补齐短板、发挥优势，具有非常重要的意义。为做好今后工作，优化员工队伍建设，推动企业创新发展，作出新的更大贡献。