(人事行政部  李思敏)

3月9日上午，中国水务集团供水运营管理考核领导小组到公司检查供水运营管理工作。考核领导小组通过现场检查、资料查阅、座谈等形式，依据集团印发的《供水运营管理标准（试行）》要求逐项进行考核、评定。

座谈会上，总经理助理吴振科向考核领导小组汇报了公司制水、供水服务、供水稽查、自动化建设、水质检测及报装入户等方面情况，相关部门负责人对照考核标准逐项说明工作情况。考核领导小组对我司机构设置、岗位职责的明确、供水运营管理资料造册、建档工作给予了肯定，同时，也指出了其中的不足，如工作流程欠严谨、“一站式”服务有所欠缺，管网资料有待进一步完善等。石艳总经理提出，我们要加强同集团的业务联系、沟通，做好业务衔接工作，推广中国水务企业文化元素，规范企业管理。我们将严格按照标准予以整改，积极推进供水运营规范化管理工作，优化供水服务质量。

集团开展供水运营管理考核工作，通过高标准、严要求的考核方式，互相交流学习，创新发展思路，提升公司业务管理能力和客户服务水平。供水行业的先进经验碰撞出的将是更灿烂的火花。