(行政部 何丽萍)

   为推进各公司全面贯彻落实集团发展战略和重要工作部署，促进各公司紧紧围绕经营发展目标抓好管理提升，根据集团《关于做好2019年下属公司主要高管及目标任务完成情况考核工作的通知》要求，12月24日，集团考核组领导对我公司主要高管履职及经营目标完成情况、制水运营标准化、供水运营标准化、安全生产标准化及服务品牌创建等工作进行全面考核。

   会上，公司总经理石艳对集团考核组的到来表示了热烈欢迎！她强调通过此次考核，找出工作中存在差距和不足之处，重在抓好整改落实，更好地促进供水标准化建设，提升经营管理水平。主要对安全生产、供水管理、水厂建设、经营服务及智慧水务建设等工作情况进行了述职。述职结束后，公司经营班子领导及各部门负责人对总经理2019年工作情况进行民主评测。大家并对其工作中突出业绩，好的做法及经验，同集团考核组领导进行沟通交流。

   会后，考核组领导对城市供水标准化管理的相关材料进行查阅，并详细询问了安全生产、水质管理、管网运行维护、客户服务、营收系统、智慧水务和品牌建设等方面工作情况，查找工作中存在的问题，要求落实责任主体，把各项工作责任落实到岗位，压力传导到个人，做到监管无缺位、任务无空缺、责任无空档。对工作中存在不足之处，提出专业性的指导意见和建议。

   集团考核组一行先后到公司青山水厂、客户服务中心、西环路应急水厂及施工现场实地查看，对水厂的水源水质、各工艺环节设施运行、收费服务、规范施工等情况，进行重点检查。

   集团考核组通过听取个人述职、走访座谈、民主测评、查阅资料及召开座谈会等方式对公司进行全面检查，对公司2019年亮点工作予以肯定，同时也给公司有关工作提出意见及建议，为公司标准化、规范化、精细化的管理夯实了基础。公司将以此次考核检查为契机，在现代化管理的基础上，进一步提高自查深度，制定详细整改计划，持续推进供水运营、制水运营、安全生产管理、品牌建设等标准化整体水平，实现新的突破，为“中国水务·情润万家”服务品牌书写新的篇章。